Центрально-Черноземный филиал крупнейшей в России по объемам продаж торговой компании Х5 Retail Group начинает активное развитие в областях Черноземья. Х5 заняла прочные позиции в Липецке, открыв супермаркеты «Перекресток», дискаунтеры «Пятерочка» и гипермаркеты «Карусель». В этом году компания намерена открыть около 30 дискаунтеров «Корзинка» в Воронеже. В планах компании и активное освоение Белгородской области – такую информацию озвучил директор ЦЧФ Х5 Retail Group Константин Тюлягин на пресс-конференции, посвященной открытию первой в Белгороде «Карусели». Какие виды у компании на рынок Белгородчины — выяснял наш корреспондент.
— Константин, какой формат магазинов вы собираетесь активно развивать в Белгородской области?
— В Белгородской области наша компания уже представлена двумя гипермаркетами «Карусель» (в Старом Осколе и Белгороде). Оба демонстрируют неплохие показатели и уверенно можно сказать, что у них есть «свои» покупатели. А поскольку отношения с местными товаропроизводителями уже сложились, налажены логистические процессы, то логично на этой основе развивать и сеть мягких дискаунтеров «Пятерочка». Этот формат демонстрирует стабильный рост покупательского трафика – особенно в кризисных условиях, когда многие люди предпочитают экономить. По отношению к предыдущему году в товарообороте дискаунтеры ЦЧФ «приросли» на 40,6%. И это неудивительно: в «Пятерочках» на 100% ассортимента мы устанавливаем самые низкие в регионе цены, большое внимание уделяем качеству продукции. Существенную часть ассортимента составляют продукты местных производителей, хорошо известные белгородцам.
— Какие торговые площади под размещение магазинов рассматриваете?
— Сейчас нас в первую очередь интересует аренда помещений площадью от 400 м2 до 800 м2, в которых мы будем размещать магазины формата «дискаунтер». Но помимо аренды мы также рассматриваем возможности покупки и соинвестирования, а также любые другие схемы сделок, которые только возможны в правовом поле. По вопросам аренды помещений следует обращаться по телефону в Воронеже 205-471.
— Изменилось ли поведение владельцев недвижимости во время переговоров о продаже или аренде помещений?
— Те собственники, которые пережили кризис и справились с основными обязательствами, стараются торговую недвижимость не продавать, то есть ожидают рост. И хотя еще остались люди, которые никак не могут признать, что цены, которые они закладывали в свои проекты до кризиса, вернутся еще не скоро, — в общей массе неадекватное предложение с рынка ушло, собственники стали лучше понимать реальность.
Кстати, интересная тенденция: при заключении долгосрочных контрактов, все большее количество владельцев предпочитают привязывать стоимость к рублю, а не как ранее — к евро или доллару.
— Константин, а вы уверены, что справитесь с конкуренцией, ведь в области присутствуют и федеральные сети, и местные?
— Доля цивилизованной торговли (торговые сети) в Белгородской области не превышает 10 %. Оставшиеся 90% — неорганизованная торговля, рынки, лотки. Конкуренция, конечно, существует, но она не критична. Как видите, есть пространство для развития.
— Тогда давайте посмотрим на развитие вашей компании в регионе под другим углом – социальным. На своем потребительском кошельке рядовые горожане почувствуют положительные изменения?
— Главное преимущество наших магазинов, как я уже говорил, выгодная для покупателя цена на 100% ассортимента. Кроме того, в магазинах будут постоянно проводиться промоакции: распродажи продуктов питания без торговой наценки, по очень низким ценам. Уровень инфляции в дискаунтерах, принадлежащих компании Х5 почти в два раза ниже, чем в целом по стране. Соответственно, экономя на продуктах питания, горожане смогут больше средств тратить на какие-то иные покупки, досуг и отдых. Кроме того, открытие новых магазинов – это новые рабочие места, конкурентоспособные и своевременно выплачиваемые заработные платы. А если смотреть более широко, то наша компания в регионах присутствия активно участвует в социальных программах, поддерживает благотворительные проекты. Наши партнеры ценят нас за надежность и стабильность. Мы очень взвешенно принимаем инвестиционные решения и поэтому приходим всерьез и надолго.